불완전 경쟁 세계의 이베이와 구글관계
이베이는 구글을 필요로 하고, 구글은 이베이를 필요로 합니다 인터넷 경매 사이트 이베이는 거대 검색 엔진인 구글과 긴밀하고 협력적인 관계를 맺고 있습니다. 이베이는 자사 제품의 광고를 구글에 크게 의존하고 있습니다. 구글은 광고 수입에 크게 의존하고 있습니다 eBay에서 취득합니다. 이베이가 성공할수록 구글은 이베이의 광고 수입을 늘리게 됩니다. 구글이 검색엔진으로 성공할수록 이베이 광고의 영향은 커집니다. 수신인입니다 카사블랑카의 릭의 대사를 바꿔 말하면, '이것은 훌륭한 관계일지도 모릅니다 그렇지 않습니다. 2개의 인터넷 거인입니다 단순히 사이가 좋아지지 않습니다. 2007년에 일어난 일을 생각해 봅시다. Google의 홍보 담당자는 동사가 발표하는 '자유당'을 주최하고 있다고 말했습니다 온라인 결제 서비스인 페이팔과 직접 경쟁하는 새로운 결제 서비스의 시작입니다 이베이가 소유하고 있습니다. 이베이는 신속하게 대응해 주었습니다. 이 회사는 같은 날 오후 구글에서 모든 광고를 삭제했습니다 구글이 발표했습니다. 이틀 후 구글은 철수했습니다. 파티와 결제를 취소했습니다 파티는 시작할 예정이었습니다.빅토리아 머피 럿, Reading Your Mind, 포브스 온라인, 10월 29일, 2007년 180호 9페이지 50페이지입니다. 2003년 이베이는 구글이 이 회사의 사업에 위협을 가하고 있는지 분석을 의뢰했습니다. 스터디 입니다 구글은 전자상거래에 뛰어들 가능성이 낮으며 이베이의 잠재 인 경쟁자가 아니라고 결론지었습니다. 그 낙관적인 사람입니다 2005년에 결론이 나기 시작했습니다. 구글은 이베이 엔지니어를 채용하기 시작했습니다. 10월, 구글은 테스트를 시작했습니다 구글 베이스는 이베이 경매 서비스를 위협하는 무료 광고 서비스입니다. 이베이의 간부는 이 위협을 진지하게 받아들이고 있습니다. 개인 미팅에서 그들은 두 팀으로 나뉘었습니다. 환경을 생각한 팀입니다 이베이의 이익을 대표하는 붉은 팀이 구글의 전략을 모방하려고 했습니다. 빨간색 팀은 구글이라는 결론에 도달했습니다 는 심각한 위협을 나타내어, 이베이의 간부는 마이크로소프트나 야후와 조사 협의를 개시했습니다 공동 작업은 구글의 위협을 피할 수 있습니다. 이베이 대변인 Chris Donlay 씨는 귀중한 제휴처인 기업과 거래하는 이 회사의 딜레마에 대해 설명하고 있습니다 그러나 동시에 경쟁상의 위협이 될 수도 있습니다. 인터넷의 변화 속도를 생각하면 그렇지 않습니다 경쟁과 협력의 경계선이 모호해질 수 있다는 것이 놀랍습니다 2006년 봄이 끝날 때까지 이베이 경영진은 구글을 어떻게 해야 할지 아직도 망설이고 있었습니다. 몇개 있습니다 경영진은 구글과 계속 일을 하는 것의 이점을 잃을 것을 우려하여 이베이와 이베이의 관계를 유지하기를 원합니다 정신 차리겠습니다. 다른 사람들은 구글과 긴밀한 관계를 지속하는 것은 속담에 여우를 넣는 것과 같다고 걱정했습니다 닭장입니다.
독점적인 경쟁
많은 사람과의 경쟁입니다 우리가 조사하는 불완전 경쟁 산업의 첫 번째 모델은 매우 비슷한 조건을 가지고 있습니다
완벽한 경쟁자입니다. 독점적 경쟁의 모델은 많은 기업을 상정하고 있습니다. 그것도 그렇습니다 간단한 출입을 상정하고 있습니다. 이 모델은 하나의 중요한 점에서 완전 경쟁 모델과는 다릅니다 기업이 생산하는 상품이나 서비스는 차별화되어 있다고 생각됩니다. 이러한 차별화는 다음과 같이 발생할 수 있습니다 광고, 입지의 편리성, 제품의 품질, 판매자의 평판 또는 기타 요인의 이점입니다. 제품입니다 차별화는 특정 제품을 생산하는 기업에 어느 정도의 가격 설정이나 독점력을 부여합니다. 그러나 긴밀한 대체품이 이용 가능하기 때문에 독점적으로 경쟁력 있는 가격 설정력이 있습니다 기업은 상당히 한정되어 있습니다. 독점적 경쟁은 많은 기업이 비슷한 것을 생산하는 것으로 특징지어지는 모델입니다 시장에서의 차별화된 제품은 쉽게 출입할 수 있습니다. 레스토랑은 독점적으로 경쟁력이 있는 분야입니다.대부분의 지역에는 많은 기업이 있으며, 각각 다른 출입은 매우 간단합니다. 각 레스토랑에는 많은 대체품이 있습니다.여기에는 다른 레스토랑도 포함될 수 있습니다, 패스트 푸드점, 현지 슈퍼마켓의 델리와 냉동 식품 매장 등입니다. 기타 업계가 관여하고 있습니다 독점적인 경쟁에는 소매점, 이발소, 미용실, 자동차 수리점, 서비스 스테이션, 은행 등이 포함됩니다, 법률 사무소와 회계 사무소입니다
독점적 경쟁의 이익을 최대화
레스토랑이 경쟁 상대 레스토랑보다 조금만 가격을 올린다고 가정합니다. 의지 손님이 계십니까? 다른 가게와 달라서 그런 사람도 있을 거라고 생각합니다 그걸 계속 돋보이게 하죠. 따라서 제한 내에서 레스토랑은 자체 가격을 설정할 수 있습니다.시장 가격을 따지는 일은 없습니다 지정한 대로입니다. 실제로 차별화된 시장은 단일 '시장 가격'이라는 개념이 무의미하다는 것을 의미합니다. 독점적으로 경쟁력 있는 업계의 제품은 차별화되어 있기 때문에 기업은 하강 국면에 직면해 있습니다 수요 곡선입니다. 기업이 하향 수요 곡선에 직면할 때마다 다음과 같은 그래픽 프레임워크가 제공됩니다. 모노폴리를 이용할 수 있습니다. 단기적으로는 독점적 경쟁의 모델은 바로 그 모델과 비슷합니다 독점권을 행사합니다. 그러나 독점과 독점적 경쟁의 중요한 차이점은 다음과 같습니다 쉽게 출입할 수 있다는 가정입니다. 독점적 경쟁에서 진입은 경제적 이익을 모두 배제합니다 우선 단기적인 분석부터 시작하겠습니다.
독점적 경쟁의 쇼트 런
독점적으로 경쟁력 있는 기업은 수요 곡선이 하강 추세에 있기 때문에 한계 수익 곡선을 그리고 있습니다 독점 모델처럼 수요 곡선 아래에 위치한 하향 라인입니다. 이를통해사용할수있는 모노프소니의 선택지를 단기간에 분석하기 위해 이미 개발한 독점 모델입니다. '독점적 경쟁에서의 단기 균형'은 수요, 한계 수익, 한계 비용 및 독점적으로 경쟁력 있는 기인 Mama's Pizza에 직면한 평균 총 비용 곡선입니다. 어머니의 것입니다 비교적 쉽게 드나들 수 있는 시장에서 다른 몇몇 유사 기업들과 경쟁하고 있습니다. 어머니의 요구입니다 곡선 D1은 하강 기울기입니다.비록 어머니의 가격이 경쟁사의 가격보다 비싸더라도, 그것은 아직 있습니다 몇 명의 손님입니다. 수요 곡선이 하강 추세인 것을 감안하면 엄마의 한계 수익 곡선 MR1은 다음과 같습니다 요구합니다. 더 많은 피자를 판매하려면 마마스는 그 가격을 낮춰야 합니다.그것은 추가로부터의 한계 수입을 의미합니다 피자는 가격보다 저렴해집니다.
독점적 경쟁의 롱런
'독점적 경쟁에서의 단기 균형'으로 엄마의 피자가 이익을 얻고 있음을 알 수 있습니다 경제적 이익입니다. 만약 어머니의 경험이 전형적인 것이라면, 시장의 다른 기업도 같은 이익을 얻고 있습니다 이것은 경영자가 어떠한 관련 활동으로 얻을 수 있는 것입니다. 긍정적인 경제적 이익은 새로운 자극이 됩니다 어머니의 시장에 뛰어들겠습니다. 새로운 회사가 진입함에 따라 엄마의 피자 대체품의 입수 가능성이 증가하고 수요가 감소합니다 엄마의 피자를 먹고 엄마의 피자 수요 곡선을 더 탄력적으로 만듭니다. 수요 곡선은 다음과 같이 변화합니다. 수요 곡선의 변화는 한계 수익 곡선도 변화합니다. 새로운 기업이 계속 참가하지만, 기존 기업의 수요 곡선을 왼쪽으로 이동하여, 마마무와 같은 피자 회사는 더 이상 다음과 같은 일을 하지 않습니다 경제적 이익입니다. 제로 이익 솔루션은 엄마의 수요 곡선이 평균 총 비용과 직접적으로 연결되어 있을 때 발생합니다 「장기적으로는 독점적 경쟁」의 A지점에 있습니다. 어머니의 가격은 10달러까지 내려갑니다 피자 1판당 생산량은 일주일에 2,000판으로 감소합니다. 어머니는 그 기회 비용을 충당할 뿐입니다 경제적인 이익을 제로로 만듭니다. 그 이외의 가격에서는 회사의 대당 비용이 다음 가격보다 높아집니다 피자는 팔릴 수도 있고, 회사는 경제적 손실을 입을 수도 있습니다. 따라서 기업과 업계는 장기적으로 존속하고 있습니다 밸런스입니다. 기업이 산업에 진입하거나 철수할 동기는 없습니다.
독점적인 경쟁의 용량 초과
독점적 경쟁에서의 장기 균형 솔루션은 항상 다음 시점에서 경제적 이익을 제로로 만듭니다 이것은 평균 총 비용 곡선의 최소치입니다. 왜냐하면 제로 금리는 그 시점에서 실현되고 있기 때문입니다 여기서 하향 수요 곡선은 평균 총비용 곡선과 직접적으로 연결되어 있으므로 평균 총비용 곡선이 됩니다 비용 곡선 자체는 하강 곡선입니다. 생산량을 늘림으로써 회사는 평균 총비용을 낮출 수 있었습니다. 회사는 이렇습니다 평균 총 비용을 최소화하는 출력보다 적은 값을 생성합니다. 왼쪽에 영업하고 있는 회사입니다 평균적인 총 비용 곡선의 가장 낮은 점은 과도한 용량을 가지고 있습니다. 왜냐하면 독점적으로 경쟁력이 있는 기업은 한계 비용을 넘는 가격을 청구하기 때문입니다.독점적인 경쟁은 비효율적입니다. 소비자가 상품의 추가 단위에서 받는 한계 이익은 그 가격에 따라 주어집니다. 생산량 추가 단위의 이점은 한계 비용보다 크기 때문에 소비자는 다음과 같은 경우에 더 좋은 결과를 얻을 수 있습니다 출력이 확장되었습니다. 또한 생산량의 확대로 평균적인 총 비용이 절감됩니다. 하지만 독점적으로는 말입니다 경쟁력 있는 기업은 자발적으로 생산량을 늘리지 않습니다. 왜냐하면 그들에게 한계 수입은 이하가 될 것이기 때문입니다 한계 비용입니다. 따라서 독점적으로 경쟁력 있는 업계가 효율 기준에 미달하는 것을 비판할 수 있습니다 완벽한 경쟁입니다. 그러나 독점적인 경쟁은 제품의 차별화로 인해 비효율적입니다. 에 대해 생각해 보다 당신 지역의 독점적인 경쟁 활동입니다. 소비자는 이 업계의 모든 기업에 더 좋을 것입니까 완전 경쟁의 전제에 부합하도록 같은 제품을 제조한 것입니까? 동일한 제품의 경우 입니다 그것은 불가능했지만, 만약 몇몇 회사가 이유로 폐쇄 명령을 받을 경우 소비자는 더 나은 상태가 될까요 이 모델은 '너무 많은' 기업이 존재할 것으로 예측하고 있습니까? 독점 경쟁의 비효율성은 작은 대가일지도 모릅니다 폭넓은 제품 선택지에 돈을 지불합니다. 또한 완벽한 경쟁은 단순한 모델에 불과하다는 것을 기억해둡시다. 이것은 경제가 독점적 경쟁의 대체 수단으로서 대처해야 할 목표가 아닙니다.