효용의 극대화 분석 방법
효용의 극대화를 분석하는 방법으로 다음 예를 들겠습니다. 식료품점에서 아이스크림 진열대에 눈길이 가면 식료품점 계산대에 진열되어 있습니다 더운 차를 타기 전에 무언가를 사용하여 몸을 식힐 수 있습니다. 문제는 당신이 가지고 있는 것입니다 수표책, 신용카드, 직불카드를 집에 두고 왔어요 - 사실 당신은 당신이 스스로를 결정했기 때문에 일부러요 오늘은 20달러를 식료품점에서 쓰고 싶을 뿐입니다. 충분히 가지고 왔는지 어떤지는 불분명합니다 이미 카트에 들어 있는 상품의 대금을 지불하기 위해 현금을 가지고 있습니다. 당신은 아이스크림 바를 카트에 넣고 말합니다 20달러를 초과하면 점원이 가르쳐 주기 때문에 그것 뿐입니다. 그는 그것을 호출했고, 그것은 22달러에 달합니다. 선택을 해야 합니다. 당신은 아이스크림을 보관하기로 하고 점원에게 상자를 반품해도 되는지 묻습니다 쿠키를 선반에 놓습니다. 우리는 모두 매일 이러한 선택에 임하고 있습니다. 우리는 예산을 가지고 있고 그것들을 어떻게 사용할지 결정해야 합니다. 그경제학자가 소비자의 선택을 설명하기 위해 구축한 실용 이론 모델은 소비자가 소비하는 것을 전제로 하고 있습니다 그 효용을 극대화하려고 합니다. 예를 들어, 아이스크림 바를 보관하고 쿠키를 반납하기로 했을 때, 당신은 의식적이든 아니든 한계 결정 규칙을 자신의 효용을 극대화하는 문제에 적용했습니다: 구입했습니다 아이스크림은 그것을 먹는 것이 상자를 소비하는 것보다 더 큰 만족감을 줄 것이라고 기대하기 때문입니다 쿠키를 사용합니다. 효용 이론은 수요에 대한 통찰을 제공합니다. 이를 통해 수요 곡선의 배후에 있는 유틸리티의 최대화 방법을 볼 수 있습니다 소비자는 가격 변화에 반응할 것으로 기대할 수 있습니다. 여기 에서는 소비자가 만드는 것에 초점을 맞추고 있습니다 어떤 상품이나 서비스를 구입할지에 대한 결정은 동일한 모델을 사용하여 개인이 어떻게 수행하는지 이해할 수 있습니다 그 외의 종류의 결정, 예를 들면, 얼마나 일해야 하는지, 얼마나 그들의 수입을 지금 소비할지, 혹은 잘라내야 할지 등입니다 앞으로를 위해서입니다. 효용 극대화 분석에는 두 가지 방법이 있습니다. 한계 효용 개념, 마지막 섹션에서는 무차별 곡선을 사용한 대체 접근법을 검토합니다.
효용의 극대화에 관한 실용성의 개념
효용의 실용성의 개념을 설명하기위해 다음과 같이 예를 들겠습니다. 왜 당신은 자신이 하고 있는 상품이나 서비스를 구입합니까? 그것은 그들이 당신에게 만족감을 주기 때문일 것입니다 왜냐하면 당신이 그것들을 구입했기 때문입니다. 경제학자들은 이것을 만족도 효용이라고 부릅니다. 효용이라는 개념은 종잡을 수 없는 것입니다. 복숭아 같은 상품을 소비하는 사람은 먹는 것으로 효용을 얻습니다 복숭아입니다. 그러나 복숭아의 체중이나 칼로리를 측정하는 것과 마찬가지로 이 효용을 측정할 수는 없습니다. 복숭아가 만들어내는 효용의 양을 결정하는 데 우리가 사용할 수 있는 척도는 없습니다. 소비자 행동 이론의 가장 중요한 공헌자 중 한 명인 프랜시스 에지워스는 장치를 상상했습니다 그는 헤드니미터(쾌락의 추구, 쾌락의 추구)를 불렀습니다. 쾌락의 과학에는 에너지의 과학에 주어진 것이 있으며 이상적으로 완벽한 것을 상상할 수 있도록 심리물리적 기계인 도구는 개인이 경험하는 쾌락의 높이를 끊임없이 기록하고 있습니다. 가라사대 순간마다 헤드니미터는 변화합니다; 섬세한 지수는 열정의 번뜩임에 따라 깜빡이고, 지금은 안정되어 있습니다 지적 활동으로 인해, 이제는 제로 근처에서 꼬박 한 시간 가라앉기도 하고, 혹은 한순간에 무한의 방향으로 솟아오르기도 합니다 (Edgeworth, F.Y., 1967년)입니다. 언젠가 헤드니미터가 발명될지도 모릅니다. 그것이 측정하는 효용은 특별히 특징적이지 않습니다 이러한 상품에 대한 소비자의 반응이라기보다는 소비자의 반응입니다. 복숭아의 효용은 복숭아 그 자체에 있는 것이 아닙니다, 하지만 복숭아를 먹는 사람의 취향에 맞춰서요. 어떤 소비자는 복숭아 때문에 기뻐할지도 모릅니다; 다른 사람은 그것은 괜찮다고 말할지도 모릅니다. 우리가 효용 극대화에 대해 이야기할 때, 우리는 할 수 없는 것의 극대화에 대해 이야기하고 있습니다 그러나 우리는 소비자 한 사람 한 사람이 효용을 측정하고 조정할 수 있는 것처럼 행동한다고 가정합니다 소비량은 가능한 한 많아지도록 하고 있습니다.
총 효용의 합계 유틸리티
효용을 측정할 수 있다면 총 효용은 소비자가 얻을 수 있는 효용의 단위수가 됩니다 특정 기간에 특정 양의 상품, 서비스 또는 활동을 소비합니다. 소비자의 니즈가 높을 수록입니다 완전한 효용일수록 소비자의 만족도는 높아집니다. Henry Higgins가 취득한 총효용과 한계효용 곡선을 나타내고 있습니다 영화를 보러 갑니다. 그의 총 효용 곡선을 그릴 때, 우리는 그가 그의 총 효용을 측정할 수 있다고 상상합니다. 총효용 곡선은 히긴스 씨가 한 달 동안 영화에 참석하지 않을 때 그의 총효용을 보여줍니다 영화 감상은 제로입니다. 그가 보는 영화의 수를 늘림에 따라 그의 총 효용은 상승합니다. 소비할 때입니다한 편의 영화로 그는 36 유닛의 효용을 얻었습니다. 그가 4편의 영화를 소비할 때, 그의 총 효용은 101입니다. 그는 다음 일을 달성합니다한 달에 6편의 영화를 보는 것으로 최대 115개의 유틸리티 레벨이 가능합니다. 7번째 영화를 보는 것은 아무 의미가 없습니다. 히긴스 씨의 총 효용은 감소율로 상승합니다. 증가율은 총효용의 기울기에 따라 결정됩니다
'총효용곡선과 한계효용곡선'에도 보고되었습니다. .0편의 영화와 1편의 영화 사이의 곡선 중 36편은 히긴스 씨가 그의 영화를 볼 때 효용이 이 정도로 상승하기 때문입니다. 이번 달 첫 영화입니다. 1개에서 2개 사이에서 28개, 2개에서 3개 사이에서 22개입니다. 여섯 사이의 기울기입니다. 그리고 7편의 영화는 제로며, 이 두 양 사이의 총 효용 곡선은 수평입니다.
한계효용
한계효용이란 재화, 서비스 또는 활동의 추가 단위 소비에 의해 총 효용이 증가하는 양입니다 그 외의 것은 변화하지 않고 한계 효용입니다. 히긴스씨가 처음 본 영화는 총 효용을 36단위 증가시킵니다. 따라서 첫 번째 영화의 한계 효용은 36입니다. 두 번째는 그의 총 효용을 28단위 증가시킵니다 유틸리티는 28입니다. 7번째 영화는 그의 총 효용을 증가시키는 것이 아니라 한계 효용은 제로입니다. 에게 주의하겠습니다 표의 한계효용은 다른 한계효용의 개념과 마찬가지로 완전효용의 열 사이에 나열되어 있습니다, 한계 효용이란 어떤 양에서 다음 양으로 변화하는 효용의 변화입니다. 히긴스씨의 한계효용곡선입니다. '총효용곡선과 한계효용곡선'이 나타나 있습니다 한계효용의 값입니다참여한 영화 수의 중간에 배치되어 있습니다. 한 계 효용 곡선은 아래쪽으로 기울어져 있습니다 히긴스 씨의 영화에 대한 한계 효용은 영화 소비량이 증가함에 따라 감소한다는 것을 보여줍니다. 영화에서 히긴스 씨의 한계 효용은 모든 상품과 서비스의 전형적인 것입니다. 당신이 정말 목이 마르다고 가정합니다그리고 청량음료를 마시도록 하겠습니다. 술을 마시면 효용이 증가하기 때문에 아마 상당한 양이 될 것입 니다. 라고 합니다 하나 더 있습니다. 두 잔째의 음료는 아마 첫 잔보다 효용을 높입니다. 삼분의 일은 그렇게 하겠습니다 당신의 효용은 더 적어집니다. 한계 효용의 이러한 경향은 어느 정도의 소비 수준을 넘어 저하되는 경향이 있습니다 이 기간 동안은 한계 효용 체감의 법칙이라고 불립니다. 이 법률은 모든 상품과 서비스를 의미합니다 최종적으로는 하향 한계 효용 곡선을 갖게 됩니다. 그것은 음의 경사 뒤에 있는 법률입니다 시장, 최대화 및 시장에 관한 장에서 검토한 소비자 선택을 위한 한계 이익 곡선입니다 효율화를 실현합니다. 이 효과에 대해 생각하는 한 가지 방법은 마지막으로 '무한리필' 카페테리아 스타일로 식사를 했을 때를 떠올리는 것입니다 레스토랑입니다. 한 종류밖에 안 먹었어요? 식사는 무제한으로 드셨나요? 아니요, 법률 때문입니다 한계 효용의 감소입니다. 한 종류 이상의 식품을 소비함에 따라 그 한계 효용은 저하되었습니다. 또 다른 요리의 한계 효용이 더 커져서 당신은 그것으로 전환한 것입니다. 최종적으로는 없었습니다 한계 효용이 충분히 있고, 그것이 먹을 가치가 있었기 때문에 당신은 그것을 멈췄습니다.